XI Jinping秘书长曾强调：“我们的社会团体是精致的。对于近年来出现的快递员，在线乘车司机，实用的电子商务等，我们必须维护管理和服务以填补这一空间。我们必须拥有管理和服务。”随着新业务格式的迅速发展，现在必须在城市运营中需要新的工作组，并在缓解经济流通和社会和人类生计的交付方面发挥重要作用。如何刺激该小组参与土著管理的热情，并使其能够真正整合到城市管理系统中？武汉的生动技能提供了答案。
服务温度决定了管理的有效性。新的工作组旅行到城市日的每个角落，他们的紧急和焦虑对事物从来都不重要。过去，骑手经常面临诸如食物困难，放松和房屋等困难，以及在城市中通常没有财产感。如今，这些骑手在江安区和旺昌区的街道和奴隶上有了一个新的“目的地”。 Jiang'an Baibuting的户外车站，Meituan的社区和平台共同努力，为骑手提供休息，洗澡，吃饭，观看电影和其他服务设施的场所。 Wuchang Nanhu Street改变了智能人类公寓的空闲销售部门，使骑手能够真正居住在某个地方。这些步骤似乎很简单，但是它们可以准确地响应孩子分娩的基本需求，并解决他们的“紧急需求”。当这座城市为他们建造一个“热港”时，他们在我们的人民和平中获得了这一土地的身份，这是土著人民的情感基础。
供求的准确性扩大了管理的程度。城市管理从来都不是单向的产出，但是弯腰倾听您的想法并真正为您带来服务。许多社区是迪斯骑手的食物交付行动被刺激了，就像社区活动中的“平行线”一样；骑手经常抱怨社区“难以进入门，找到建筑物并使用浴室”，这大大降低了效率。这个双向问题是管理不正确的供应起义和管理人员的重要显示。如何有效解决这个问题？江安地区的社区官员发起了“微不足道的经历”。在亲自遇到分销困难之后，他积极推动所有者提供“共享拖车”，居民开始“帮助和压迫电梯”，并在门口打开浴室。 Wuchang Nanhu街小心翼翼地绘制了“骑手友好的路线图”，并将建筑物徽标直接移到大门上方。夜晚的反思设计羞辱了骑手，以发送错误的地址。只有当州长从群众那里抛出他的“经理”姿势和深入的训练，然后去群众”，他可以实现从“超需求的虚假起义”到“按需供应”的转变，并使土著管理从“ widecome”晋升为“优质服务”。
深层识别管理是高度培养的。 “过去，一只眼睛只有命令，但现在我内心有社区活动。”骑手的话表达了钥匙。来自河岸的一百多名骑手组成了一个“先驱”志愿者团队，报告了将近100个对公共设施受伤的隐藏风险，然后去了Nanhu骑手以热扭击为成年人。他们在紧急响应期间的任何时候都会打电话，并具有新的“社区管家”身份。长期以来，新的工作组经常处于“无形”的城市管理状态，该州缺乏参与社会管理的渠道和平台，他们的潜在管理非常严重。武汉通过了一系列这些杂物，使他们感到被尊重和需要，并找到了一个指向参加城市建设。他们以实际行动证明了他们不仅“服务”，而且“管理参与者”。从“被动管理”到“积极参与”的这种变化使该小组真正成为土著管理方面的新力量，该组织随着个人力量的增加而改变了本地管理的有效性。
城市文明的高度不仅取决于地标建筑的高度，而要取决于每次斗争的态度。当城市满足新工作组的需求时，他们将恢复城市管理的责任。当许多领域在人们的热心中使用准确的服务并使用开放式平台来收集力量时，在城市中忙碌的人会在城市中成长和快乐，让当地人的管理层开放一个新的篇章，并让武汉市写一个新故事。
资料来源：jingchu.com（hubei daily.com）
五月 - 塞：陈金（“ changyanjia”在线评估团队，位于Dis的Wuhan City Wuchang District特里克市场监督和管理局）
编辑：丁
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